Compte tenu des circonstances exceptionnelles et des difficultés que nous vivons dans le cadre du projet aCCeSS, nous nous engageons à renforcer le soutien aux consortiums avec l’aide de SFICE Innovative Minds.
Le consultant SFICE Innovative Minds S.L. consacre son activité à la recherche de fonds compétitifs pour le développement de projets de recherche et d’innovation. Ce bureau d’études a participé au processus de présentation de plus de 15 projets européens, nationaux et régionaux dans le cadre de programmes tels que comme H2020, FCH JU, Erasmus +, interreg-POCTEFA, interreg-SUDOE, menant des activités telles que la rédaction de propositions la formation de consortiums, des réunions pilotes, la préparation et l’examen des budgets et le soutien aux activités administratives. De plus, le SFICE couvre l’ensemble du cycle du projet, de la formalisation de l’idée à l’exploitation de tous les résultats et leur diffusion et partage, en passant par les phases de planification et d’exécution.
L’équipe proposée par SFICE pour la mission d’accompagnement des consortiums aCCeSS est multilingue: français, espagnol et anglais et ses membres ont une expérience considérable dans l’accompagnement de projets, notamment au niveau européen. Le cabinet de conseil a créé sa propre base de données (CALLendar) régulièrement mise à jour avec de nouveaux appels à projets pour répondre aux différentes demandes. Il a également mis en place un système de surveillance pour détecter les appels qui correspondent le mieux aux consortiums aCCeSS (tels que H202, Green Deal, Innotion Fund, PENTA, Interreg Europe, etc.). En outre, SFICE a établi une matrice de corrélation des idées de projet. Cet outil permet de préparer des synthèses techniques et économiques de projets: planification, faisabilité, décomposition de la chaîne de valeur, tableurs, bases de données de littérature scientifique et technique, logiciel de gestion de projet, etc.
La mission fondamentale sera d’accompagner les consortiums jusqu’à la fin du projet en avril 2021, en leur apportant un soutien constant et en les conseillant de manière personnalisée sur leurs besoins spécifiques. Un suivi détaillé des appels sera effectué, où les idées du consortium seront suivies. Les opportunités seront présentées lors de réunions stratégiques spécifiques à chaque idée, où la pertinence de chacune et les options de financement possibles seront discutées. Le résultat de ces réunions stratégiques sera la sélection des idées de projets à exécuter, l’appel à projets pour les présenter et la détermination d’un groupe de travail pour chaque projet.
En outre, un soutien sera fourni pour l’élaboration de la proposition, en recherchant, si nécessaire, des partenaires complémentaires ou des emplacements possibles pour expérimenter la technologie ou le concept. Avec un suivi bimensuel de l’avancement de la consolidation des projets associés à chaque groupe de travail.